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從全馬到半馬，跑鞋牌上從一線城市到新二線城市，比賽跑步賽事正在成為"城市手刺"的馬拉jdb捕魚新玩法。我國田徑協(xié)會發(fā)布的松國《2024年我國路跑工作報告》顯現(xiàn)，2024年全國累計舉行各級各類路跑賽事749場，產(chǎn)品總賽事規(guī)劃達(dá)704.86萬人次。跑鞋牌上火爆的比賽馬拉松賽場，明面上是馬拉跑者與跑者的競賽，而腳下，松國卻是產(chǎn)品跑鞋品牌的"戰(zhàn)場"。

11月2日的跑鞋牌上北京馬拉松開跑在即，各跑鞋品牌摩拳擦掌。比賽如阿迪達(dá)斯已在各地敞開精英跑者招募賽，馬拉jdb捕魚當(dāng)選者可獲ADIZERO ADIOS PRO4跑鞋等配備及保底北馬名額。松國李寧相同早早便敞開了精英跑者的產(chǎn)品招募活動，供給飛電5 ELITE跑鞋、李寧運動套裝等配備。布魯克斯招募3小時以內(nèi)全馬完賽的精英跑者，當(dāng)選戰(zhàn)隊可獲得Hyperion Elite龍卷風(fēng)5跑鞋，并設(shè)置1200—1500元現(xiàn)金獎賞。

北京商報記者整理過往多屆馬拉松賽事跑鞋品牌的布局狀況發(fā)現(xiàn)，馬拉松正在成為跑鞋品牌不斷搶占的"營銷場"，而國產(chǎn)跑鞋品牌正在"上桌"。

依據(jù)揭露數(shù)據(jù)，在2022年北京馬拉松中，315以內(nèi)（全程馬拉松3小時15分鐘完賽）跑者的跑鞋穿戴率以國際品牌為主。其間耐克名列前茅，占比為45.37%；緊隨其后的是阿迪達(dá)斯，占比為28.02%；國產(chǎn)品牌我國喬丹、特步占比均為6.79%，別離排在第三、第四；安踏、李寧占比缺乏2%。更有數(shù)據(jù)計算，破三跑者中，對國際品牌的喜愛度遠(yuǎn)高于國產(chǎn)品牌，其我國際品牌穿戴占比為78.55%，國產(chǎn)品牌穿戴占比為20.79%。

這種狀況在2024年產(chǎn)生改動。在2024年北京馬拉松賽事中，破三選手的跑鞋穿戴中，特步位居榜首，占比為22.5%；阿迪達(dá)斯緊隨其后，占比為22.4%；鴻星爾克逾越耐克排在第三，為17.9%；耐克第四，占比為8.7%。

在跑鞋制作中，大底、中底和碳板構(gòu)成了本錢的首要部分，這也是跑鞋競賽的中心地點。從時刻層面看，國外品牌更早把握了這些技能。1975年，美國品牌Brooks率先在跑鞋中底引進(jìn)了EVA這種彈性資料，初次將"緩震"理念引進(jìn)運動鞋制作范疇。隨后，阿迪達(dá)斯在2013年發(fā)布了Boost技能；Nike則在2017年推出React科技和ZoomX資料，進(jìn)一步提高跑鞋的舒適性弛緩震回彈性，推動了中底技能的改造。

盡管時刻相對較晚，但國產(chǎn)跑鞋在技能層面打破瓶頸，并憑借技能打破在馬拉松賽事中"上桌"。2018年，匹克推出了其標(biāo)志性的態(tài)極科技，標(biāo)志著國產(chǎn)跑鞋在這一范疇完成打破；2019年，李寧在國內(nèi)初次推出立異的?科技，交融了PEBAX資料；同年，特步也發(fā)布了動力巢PB科技的全新升級版，并推出了競速160X1.0代跑鞋。安踏則于?2021年9月?正式推出自主研制的跑鞋中底技能"氮科技"。同一年，361°的飛燃、李寧的飛電2.0Elite、特步的160X均已進(jìn)入國際田徑協(xié)會認(rèn)證的參賽碳板跑鞋榜單。

當(dāng)馬拉松成為戰(zhàn)場，營銷也在這里開打，近年來，關(guān)于各地馬拉松賽事的資助及與聞名跑團(tuán)或許破三跑者的協(xié)作正在成為跑鞋品牌在賽場上的重要營銷手法。如2022年，耐克與跑團(tuán)元大都協(xié)作，該團(tuán)有300余位跑者參賽，大幅提高了這一年耐克跑鞋的穿戴率；而阿迪達(dá)斯作為主資助商也獲得了更多品牌顯露。近兩年發(fā)力跑步商場的特步更是成為馬拉松資助的�？汀Ｒ罁�(jù)官方數(shù)據(jù)，僅2023年，特步就資助了24場馬拉松賽事，其間包含接連16年資助的國際田徑白金標(biāo)賽事廈門馬拉松。

在全民健身布景下，跑步是門檻低、受眾最廣的運動賽道，而各跑鞋品牌在馬拉松賽場內(nèi)卷的背面，爭搶的是不斷擴(kuò)大的跑步商場中的一般跑者，劇烈的營銷終究都要落地到產(chǎn)品銷量上，體現(xiàn)在財報數(shù)據(jù)中。2025年上半年，李寧的鞋類以55.6%的營收占比成為集團(tuán)營收支柱，營收增幅約為4.9%。其跑步品類零售流水同比增加15%，其間超輕、赤兔、飛電三大系列跑鞋半年出售量打破526萬雙。2025年上半年，特步旗下索康尼品牌零售出售（含線上線下途徑）完成超越30%的同比增加。在二季度，索康尼品牌出售同比增加率超越20%。

在零售獨立談?wù)撊笋R崗看來，跑馬拉松的集體對跑鞋的展現(xiàn)有直接的轉(zhuǎn)化作用�，F(xiàn)在的馬拉松已經(jīng)成為一種社交圈，資助一個社交圈所帶來的作用比資助其他的賽事更為直觀和直接。別的跟著跑馬拉松用戶基數(shù)的不斷擴(kuò)大且賽事數(shù)量有所收緊變得稀缺，這使得越來越多的跑鞋品牌很多爭奪優(yōu)質(zhì)賽事資源進(jìn)行營銷。

北京商報記者 張君花。

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