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本年最火的收手吧網(wǎng)絡(luò)熱梗呈現(xiàn)了：“是你嗎，不群？群成”“收手吧，群”，為本賺錢的小游戲好多人看得一頭霧水：這“不群”是年最啥暗號(hào)？“群”又指的是誰(shuí)？

“不群”這兩個(gè)字的來(lái)歷，是火網(wǎng)十三年的老梗。早在2012年，絡(luò)熱360的收手吧。周鴻祎。群成和雷軍由于手機(jī)事務(wù)鬧得沒(méi)法解開，為本其時(shí)網(wǎng)上忽然冒出來(lái)一堆水軍，年最一邊罵360產(chǎn)品廢物，火網(wǎng)一邊把小米吹上天。絡(luò)熱周鴻祎氣不過(guò)，收手吧直接在微博暗戳戳地罵，群成說(shuō)有的為本人外表裝正人，背地里一肚子估計(jì)，活脫脫《笑傲江湖》里的岳不群。岳不群這個(gè)人設(shè)我們都懂，賺錢的小游戲嘴上都是豺狼成性，背地里盡干些不光彩的事兒。從那以后，“雷不群”這個(gè)外號(hào)就在互聯(lián)網(wǎng)圈傳開了，“不群”倆字也成了“外表一套背面一套”的代名詞。

原本這都是老黃歷了，誰(shuí)能想到2025年秋天，格力忽然把這倆字又翻了出來(lái)，直接在互聯(lián)網(wǎng)上炸了鍋。這事兒的導(dǎo)火線，是格力剛打贏的一場(chǎng)官司。本年10月，格力正式通報(bào)：告贏了一家叫北京深常識(shí)動(dòng)力科技的MCN組織，法院判這家公司揭露抱歉一個(gè)月，還得賠16 萬(wàn)現(xiàn)金。

要點(diǎn)在后面，格力市場(chǎng)總監(jiān)朱磊轉(zhuǎn)發(fā)這條新聞的時(shí)分，扔出了一句驚天動(dòng)地的話：“黑嘴的暗地是誰(shuí)？誹謗的才能比造空調(diào)專業(yè)多了。是你嗎，不群？”這話一出，全網(wǎng)瞬間歡騰了，明眼人都知道，這是在直指小米��！

更挖苦的是，朱磊說(shuō)這話的前一天，雷軍剛在智能網(wǎng)聯(lián)轎車大會(huì)上慷慨激昂地喊：“職業(yè)得聯(lián)合，堅(jiān)決抵抗水軍搞破壞！”轉(zhuǎn)天就被人指著鼻子問(wèn)是不是水軍頭子，這回轉(zhuǎn)快得能拍狗血?jiǎng)�，網(wǎng)友都戲弄“為難得能摳出三室一廳”。

那格力為啥非要揪著這事兒不放？說(shuō)到底是被黑得太狠了。最近翻開手機(jī)，刷十條家電視頻，保準(zhǔn)有三條在拉踩格力：“為啥小米空調(diào)才賣1700，格力就得3500？這不是搶錢嗎？”“格力質(zhì)量早就不行了，全賴。董明珠。炒作”“買格力的都是交智商稅”。更過(guò)火的是，那家被申述的MCN組織，上一年九十月會(huì)集搞事，開了好幾個(gè)賬號(hào)偽造“客戶投訴”，說(shuō)格力“要挾顧客”，用的滿是侮辱性詞匯，法院都確定他們“超出合理點(diǎn)評(píng)規(guī)�！薄�

這家 MCN 組織為啥吃飽了撐的要黑格力？天下沒(méi)有免費(fèi)的午飯，背面沒(méi)人掏錢，誰(shuí)會(huì)花這么大功夫干這吃力不討好的事？朱磊詰問(wèn)的“暗地是誰(shuí)”，其實(shí)便是戳破這層窗戶紙，在空諧和轎車賽道上，跟格力打得最兇的不便是小米嗎？這事兒跟禿子頭上的虱子相同，明擺著。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，小米這兩年的口碑的確崩得兇猛，從當(dāng)年科技圈的“萬(wàn)人迷”變成了現(xiàn)在的眾矢之的，格力現(xiàn)在對(duì)它口誅筆伐，說(shuō)白了也是借坡下驢。小米把一手好牌打稀爛，這事兒得從三個(gè)當(dāng)?shù)卣f(shuō)起。

首先是小米17的“小字廣告”風(fēng)云。有個(gè)經(jīng)典的笑話在網(wǎng)上廣為流傳，網(wǎng)友早上去喝了碗麻辣燙，老板說(shuō)筷子是免費(fèi)的，紙巾也不要錢，醋和辣椒也免費(fèi)，就連桌子和碗都不收費(fèi)，其時(shí)網(wǎng)友就感動(dòng)了，問(wèn)老板這么做必定很辛苦吧，老板嗚咽地說(shuō)，曩昔的24小時(shí)也就睡了一次覺(jué)。網(wǎng)友又說(shuō)，這么好的胡辣湯，你家一定是百年老店吧，他看了眼墻上掛出來(lái)的招牌，四個(gè)大字“百年老店”，細(xì)心一看周圍還有一排小字“還差99年”。

更敗好感的是雷軍的“賣慘人設(shè)”完全玩脫了。從2020年開端，雷軍每年開講演都走苦情道路：要么說(shuō)上市破發(fā)多困難，要么說(shuō)造車多不簡(jiǎn)單，嘴里想念著“永久信任夸姣的工作行將產(chǎn)生”，當(dāng)年的確騙了不少眼淚�？涩F(xiàn)在小米都成了橫跨手機(jī)、轎車、家電的巨子，SU7都賣了幾百萬(wàn)輛了，雷軍還在那賣慘。本年9月的講演，他又輾轉(zhuǎn)反側(cè)說(shuō)創(chuàng)業(yè)多苦，成果講演完畢第二天，小米股價(jià)直接跌了8個(gè)點(diǎn)，網(wǎng)友說(shuō)得好：“曾經(jīng)你是窮小子逆襲，賣慘叫勉勵(lì)；現(xiàn)在你是大老板了還賣慘，叫裝蒜”。

如果說(shuō)賣慘是耗費(fèi)好感，那產(chǎn)品端的問(wèn)題便是直接勸退顧客。小米轎車這半年的事端真是一波接一波，先是有車主反映SU7續(xù)航虛標(biāo)，標(biāo)稱600公里實(shí)踐跑不到400；后來(lái)又曝出懸掛體系有問(wèn)題，好幾輛車呈現(xiàn)行進(jìn)中異響。是本年8月，小米不得不召回11.7萬(wàn)輛SU7，理由是“制動(dòng)體系存在安全隱患”。這時(shí)分格力朱磊站出來(lái)懟了一句：“先把車修好，再來(lái)談空調(diào)保修”，這話盡管扎心，但的確說(shuō)到了顧客心田里。究竟轎車不是手機(jī)，出了問(wèn)題或許就不是小事，我們天然會(huì)用更嚴(yán)厲的眼光來(lái)審視。這幾件事疊在一同，就讓小米的形象有點(diǎn)從“科技普惠者”向“爭(zhēng)議焦點(diǎn)”滑落的趨勢(shì)。

“收手吧，群”這個(gè)梗之所以能火，肯定不是偶爾，它其實(shí)是顧客用一種詼諧的方法，在團(tuán)體喊話，表達(dá)了對(duì)品牌行為的團(tuán)體評(píng)判。你看曾經(jīng)的小米，靠性價(jià)比圈粉，我們覺(jué)得“花小錢辦大事”；可現(xiàn)在呢？高端化沒(méi)站穩(wěn)，反而丟了“真摯”的根。顧客心里有桿秤，誰(shuí)在踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，誰(shuí)在玩營(yíng)銷套路，時(shí)刻長(zhǎng)了一眼就能看出來(lái)。我們?yōu)槭裁礃?lè)意轉(zhuǎn)發(fā)、玩這個(gè)梗？說(shuō)到底，是期望品牌方，不管是誰(shuí)，都能把心思多放在正路上。什么是正路？便是實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品力、核心技能的打破，還有營(yíng)銷上的真摯相待。

“收手吧，群”，這個(gè)“群”，既指那些收錢就事的水軍群、MCN 群，也指那些只靠營(yíng)銷不靠技能的品牌群，在喧囂的營(yíng)銷之外，回歸到打磨產(chǎn)品、真摯服務(wù)用戶的初心上，那它的爆火就挺有含義。究竟，金杯銀杯不如老百姓的口碑，顧客終究會(huì)用腳投票，挑選那些真實(shí)值得信任的同伴。

三、修復(fù)PG珀?duì)栃匏箓髌?/strong>已知bug;優(yōu)化用戶體驗(yàn)